
2025年度工作总结
2025 SUMMARY
1月22日,公司2025年度工作总结会在南京召开。公司董事长兼总裁石峥映、常务副总裁夏宝前、副总裁王列伟、总工程师曹玉龙出席会议,各中心、研究院、部门负责人及部分核心骨干参会,常务副总裁夏宝前主持会议。
会上,各业务板块负责人及有关人员全面总结了2025年度各项工作,充分反思了自身存在的问题与不足,系统汇报了改进思路与具体措施,并就2026年度发展目标与重点任务做了阐述,同步接受现场提问与评议。
董事长在讲话中充分肯定了公司2025年取得的成绩,并对全体员工的辛勤付出表示感谢。他强调,2026年是公司实现高质量发展的关键之年,要紧紧围绕战略目标,持续强化技术创新、市场开拓与运营管理,凝心聚力、务实奋进,共同推动公司发展再上新台阶。
工作要求
对于2026年具体工作,董事长提出要求:
要围绕高质量、高成长、高执行的核心要求推进发展,努力实现较2025年2-3倍的业绩增长目标。
要提升人员素质与人才密度,优化组织架构、明确分工,强化高效协同与AI工具应用。
要梳理体系、着眼长远布局,持续提升产品技术“四性四化”,增强核心竞争力。
要以安全、韧性为导向,提升交付效能、人均产值与利润,加快项目结算。
要以财务为主线贯穿项目管控,契合资本市场要求,规范项目管理、决算、成本及研发费用归集。
本次会议统一了思想、明确了方向、凝聚了共识,为2026年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。公司全员将以此次会议为新起点,锐意进取,扎实工作,全力推动年度各项目标任务圆满完成。